Mesure 4.1.1 Qualifier l'offre touristique des Écrins et faire du territoire une destination éco-touristique.

"Le tourisme est la clef de voûte de l’économie locale, mais il n’a de sens que s’il est respectueux du territoire dont il tire profit, en :
• préservant les ressources naturelles et l’espace ;
• évitant les pollutions dues aux gaz à effet de serre (consommations énergétiques des transports et des bâtiments) ;
• limitant la fréquentation humaine affectant les milieux naturels (dérangement de la faune, déchets, effluents...) ;
• garantissant l’attractivité du territoire (offre diversifiée et préservation du caractère des lieux).

Un accueil touristique adapté aux principes de développement durable sera capable de concilier activité économique, protection de l’environnement, et respect des ressources naturelles, culturelles et sociales. Certains sites à forte notoriété étant sur-fréquentés, la recherche d’un meilleur équilibre dans la répartition des offres de découverte doit être engagée.
Un appui technique est apporté aux entreprises touristiques (structures d’hébergement, gestionnaires de refuge, professionnels de l’accompagnement en montagne ou d’activités sportives, animateurs nature...) pour concevoir des produits éco-touristiques intégrant les caractéristiques suivantes :
• un fonctionnement éco-responsable (gestion de l’énergie, de l’eau, des déchets...) ;
• le respect des milieux naturels et du bien-être des populations locales ;
• l’éducation à l’environnement et la découverte de la culture locale ;
• un accueil propice aux rencontres et aux échanges ;
• la valorisation du patrimoine bâti des infrastructures d’accueil, associée à une démarche d’éco-construction (hébergement notamment) ;
• la qualification progressive des produits et services en fonction de référentiels de qualité propres à chaque domaine d’activité." page 71

Mesure 4.1.2. Mettre en réseau les acteurs de l’accueil de l’accompagnement et de la découverte

"Pour valoriser l’offre ci-dessus, il faut la compléter et la diversifier en associant des prestations d’hébergement et de découverte, ainsi que des services complémentaires (transport notamment). Pour ce faire, la mise en réseau des acteurs concernés (dont l’établissement public du parc) et la structuration de l’offre sont nécessaires.
La formation, l’échange et la mutualisation des expériences sont une source de créativité et d’amélioration notable pour l’accueil des résidents et des visiteurs. La mise en réseau préconisée par la charte doit pouvoir s’en inspirer. Ces échanges entre professionnels du tourisme et de l’accueil rural permettront de concilier prestations actuelles et projets, tout en forgeant une identité commune reposant sur les atouts du territoire.

L’établissement public du parc apporte donc son soutien à la structuration de cette offre, en « reliant » les professionnels du tourisme et les autres professionnels de l’accueil rural adhérant au principe, et en associant l’image de marque du parc national des Écrins à la démarche. L’utilisation de l’image et du logo du territoire, ainsi que le référencement « Parc national des Ecrins », sont abordées à la mesure 4.4.2." page 71 

Mesure 4.1.3 Inciter les adeptes des activités de nature à des pratiques respectueuses de l'environnement.

"Les activités de pleine nature sont une composante essentielle de l’offre touristique du territoire (ressourcement, épanouissement, recherche de performance...) et constituent un enjeu socio-économique notable pour le développement des zones rurales. De nouvelles disciplines sont inventées régulièrement, amplifiant ainsi la diversité de ce secteur d’activité. Les pratiques, en particulier hivernales (raquettes, ski de randonnée...), prennent
une ampleur croissante, en toute saison.

Cette évolution peut se traduire par une augmentation significative de la pression sur les milieux. Malgré le respect porté à leur environnement, les pratiquants peuvent en effet induire des impacts négatifs sur le patrimoine naturel. La charte recommande donc une mise en cohérence des pratiques avec la sensibilité des milieux. C’est pourquoi l’établissement public du parc, les professionnels et les fédérations concernés s’engagent à sensibiliser les
pratiquants dans ce sens, et à mener des actions complémentaires telles que :
• sensibiliser les pratiquants de randonnée hivernale (ski, raquettes...) aux espèces naturelles vulnérables durant cette période ;
• préserver et transmettre les valeurs de l’alpinisme (notamment auprès des jeunes) ;
• concilier les projets d’équipement/aménagement en falaise avec la protection des abords des sites (accès) et des milieux favorables aux espèces rupestres ;
• promouvoir des itinéraires préférentiels pour les pratiques sportives, dans le respect des autres usagers ;
• intégrer la vulnérabilité de certaines espèces animales dans la pratique du vol libre et du vol à voile ;
• limiter la pratique du snow-kite aux espaces exempts d’enjeux environnementaux majeurs ;
• favoriser la cohabitation des différents usagers des milieux aquatiques et les sensibiliser à la notion de fragilité (zones de frai, espèces vulnérables...) ;
• soutenir les activités tournées vers la culture et le ressourcement ;
• sensibiliser les randonneurs au respect des pratiques pastorales." page 72

Mesure 4.1.4. Développer un accueil et des offres de découverte pour tous les publics

"Au début des années 2000, les études de fréquentation ont montré que la clientèle du parc national des Écrins est fidèle, mais « vieillissante ». Il est donc essentiel d’adapter l’offre existante afin d’attirer de nouveaux publics, et notamment les jeunes qui représentent les acteurs économiques et sociaux de demain (voir mesure 1.3.3).

Les actions partenariales en cours (« Destination refuges », expositions spécifiques...) doivent être élargies, en lien avec les professionnels de la montagne (guides, accompagnateurs, gardiens de refuge, professionnels du tourisme...). D’abord, en identifiant les représentations et les attentes de cette génération. Puis, en élaborant de produits de découverte conciliant leurs demandes (ludiques et éducatives) et les valeurs montagnardes.
Outre les jeunes, il est essentiel d’élargir la découverte du territoire à d’autres publics spécifiques : familles nombreuses, personnes âgées, personnes handicapées, clientèle étrangère... Il s’agit donc de construire et d’organiser, avec les acteurs locaux, un réseau de services et de produits adaptés, et de mettre en oeuvre les actions de formation et d’animation adéquates.

Une attention particulière doit être portée à la qualité de la médiation humaine et aux aménagements des centres d’accueil (offices du tourisme, maisons du parc, musées...), tant du point de vue de la qualité intrinsèque des bâtiments (scénographie, qualité énergétique, accessibilité...) que de la signalétique." page 73