Contexte

La qualité même du territoire Vanoise porte à chercher le meilleur équilibre possible entre le développement économique et social et la préservation des ressources naturelles. Il en va de la viabilité économique à long terme et de la qualité de vie des populations. La charte exprime l’ambition de l’expérimentation en Vanoise d’un mode de développement économique et social diversifié innovant qui réponde aux défis environnementaux globaux (changement climatique, ressource en eau, biodiversité…) et au maintien d'une montagne vivante, de vallées habitées et actives. De nombreux acteurs du territoire sont engagés dans cette voie ou aspirent à une mobilisation en ce sens. Faire de la Vanoise un territoire de référence en matière de protection des patrimoines, de mise en valeur des ressources et d'innovation suppose de mobiliser ces énergies et de fédérer les initiatives pour en construire la convergence. La stabilité des missions de l'établissement public du parc national lui offre la capacité d'observer et de suivre les évolutions sur le long terme. Ces fonctions légitiment le territoire comme un espace privilégié de connaissance et d'évaluation des changements de société, de rapports homme / nature et d'évolution des modes de développement. Les connaissances acquises par le parc national sur les composantes du territoire et leurs évolutions constituent un bien collectif à partager plus largement et à enrichir continuellement des retours d’expériences entre les acteurs du territoire.

L’établissement public du parc national de la Vanoise entend mettre son ingénierie au service de cette mutualisation. Le statut de parc national lui impose également un partage d’expérience avec d’autres territoires dans une logique de transfert, prioritairement au sein des réseaux d’espaces protégés (voir l'orientation 3.11.2).

Enjeux

Cette orientation répond au nouvel enjeu identifié Mieux intégrer le parc national et son établissement dans le territoire. Mais par sa transversalité elle concerne l’ensemble des autres enjeux.

Lignes directrices de l'orientation

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• Développer un mode d'intervention de l’établissement public du parc national favorisant l'expérimentation et l'innovation dans son double rôle d'opérateur sur ses champs de compétences et d'accompagnateur des initiatives locales notamment dans les domaines suivants :

         - économique au bénéfice de la diversification et du renouvellement des activités ;

        - social, les solidarités, les relations entre générations, le recours à des chantiers d'insertion à travers les changements de perception ;

      - environnemental par la recherche en matière de biodiversité, l’utilisation économe des ressources, le développement des énergies renouvelables et l'éducation à l'environnement.

• Utiliser au mieux les opportunités de coopération pour conforter la construction d’un projet partagé.

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Mesures traduisant concrètement l'orientation