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Orientation 3.7 Initier et soutenir les activités économiques génératrices d’une plus-value environnementale sur les îles


Sur les îles, les liens et les solidarités entre les activités économiques et les espaces naturels qui les accueillent sont particulièrement marqués. Le développement économique doit donc s’orienter vers la prise en compte spécifique des enjeux environnementaux et sociaux.

Ainsi, les initiatives économiques porteuses d’une plus-value environnementale, solidaires et socialement responsables, qui ont un impact positif sur la création ou le maintien d’emplois sur les îles seront soutenues. Ces initiatives sont à la fois garantes du maintien à long terme de la vie locale sur les îles et sont porteuses d’un engagement sociétal que les différents partenaires souhaitent développer.

Les acteurs économiques qui souhaitent valoriser leur engagement environnemental et développer une démarche de partenariat plus forte avec le parc national pourront le faire à travers la marque « Parc national ». La marque peut porter sur des activités comme la pêche artisanale, l’agriculture et les activités de pleine nature, autant que sur les services tels que l’hébergement et la restauration. La marque est un levier prioritaire pour développer sur les îles et plus largement sur l’ensemble du parc national, des activités économiques plus durables.

La structuration et la promotion d’une offre alternative aux loisirs et au tourisme balnéaire et estival contribuera spécifiquement à promouvoir un accueil durable du public.

 

3 mesures partenariales

 

Rôle de l’établissement public

Contribution des communes

adhérentes

Principaux autres partenaires

3.7.1 AOA île Accompagner et promouvoir les structures engagées dans une démarche de développement durable sur les îles.

Cette mesure vise l’ensemble des activités sur les îles qu’elles soient liées au tourisme comme l’hébergement, la restauration, les activités nautiques ou non comme l’agriculture, les activités liées au bâtiment, … Elle s’appuiera sur les démarches d’accompagnement existantes comme par exemple la démarche 1 2 3 Environnement de la chambre de commerce et d’industries du

Var.

Coordination de la démarche

Promotion des démarches

environnementales et des labels existants auprès des entreprises

Accompagnement et animation des actions collectives

Promotion et communication des actions engagées

Relais d’information

institutionnelle

Accompagnement et

animation des actions

collectives

Promotion et communication des actions engagées

Entreprises, association de

commerçant, associations

nautiques, PTP, ADEME,

CMA, CCIV

3.7.2 Coeur et AOA île Développer la marque parc en identifiant les produits et services insulaires.

 

 

Coordination de la marque

Participation à la rédaction des règlements d’usages catégoriels des produits et services du territoire

pour la marque Parc

Accompagnement des candidats,

prise en charge des audits

Développement et animation du

réseau des entreprises marquées

Promotion des entreprises

marquées

Évaluation et suivi des entreprises

marquées

Relais d’information

institutionnelle

 

Entreprises figurant

sur la liste des classes

déposées par parcs

nationaux de France

Offices de tourisme

Agence de

développement

touristique du Var

Comité régional du

tourisme PACA

Collectivités locales avec

compétence tourisme

PNF

Syndicats et

fédérations

professionnelles

3.7.3 Coeur et AOA île Orienter l’offre de découverte et de loisirs des îles vers une offre durable fondée sur la nature et la culture et la promouvoir sur les ailes de saison.

Le développement d’une offre fondée sur la nature et la culture sur les ailes de saison (avrilmai

et octobre-novembre) passe par:

- l’ouverture des structures d’accueil et d’expositions sur les îles. Cette ouverture doit

s’accompagner de la logistique d’hébergement, de restauration et de transport nécessaire ;

- le maintien d’une desserte régulière suffisante en modulant les horaires et les tarifs des transports en fonction des différentes périodes ;

- la création et la promotion d’une nouvelle offre de loisirs adaptée aux différents types de publics visés.

Maitrise d’ouvrage

Stratégie de développement sur les coeurs de Parc

Animation des groupes de travail transversaux

Mise en oeuvre du plan d’action et maîtrise d’ouvrage sur les

propriétés du Parc

Promotion et accompagnement à la

mise en marché de l’offre créée

 

Participation à la démarche

Relais d’information

institutionnelle

 

Professionnels du

tourisme et de la culture

Acteurs socioéconomiques

Compagnies de

transports

DRAC PACA,

Association des

commerçants

CDOS, CCIV

Dernière mise à jour :
09-09-2016 15:51
Auteur :
Salamatou SEYDOU
Révision:
1.0
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