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• AIRE D’ADHÉSION ‐ Mesure n°19 : Favoriser la solidarité sociale et économique avec les coeurs

La proximité immédiate du parc national avec la métropole marseillaise contribue à de nombreuses activités d’ordre économique ou social. En coeur, les usages, s’ils ne le sont pas déjà, doivent devenir « durables » et respectueux du caractère du parc national. Au‐delà de cet aspect visant à protéger les patrimoines et pérenniser ces usages compatibles, le Parc national doit être un outil social pour l’éducation à l’environnement (EE), le développement durable et les valeurs du « vivre ensemble ».

Il s’agit donc de préserver et valoriser les usages et la culture locale, avec des pratiques adaptées et respectueuses de l’environnement. Cela passe par des défis sociaux comme l’insertion, par des travaux de réhabilitation des milieux naturels ou culturels, l’éducation et l’accès à tous les publics aux espaces coeurs et plus généralement le « vivre ensemble ».

En fonction des particularités des sites, la gestion de la fréquentation locale et touristique doit constituer un lien fort entre la préservation en coeur et le développement d’activités économiques durables liées à l’attractivité et aux usages du territoire. En effet, les retombées économiques directes (tourisme, achats d’équipements sportifs…) et indirectes (attractivité, plus‐value de la qualité de vie…) bénéficient aux communes dans leur globalité.

En matière de transition entre l’espace urbain et naturel, il s’agira de conforter et d’offrir à la population locale et touristique des espaces de loisirs de pleine nature de proximité, de repos et de calme ; de promouvoir l’innovation dans la conception et la réalisation des équipements qui peuvent y être liés. A ce titre, une attention particulière devra être apportée aux « portes d’entrées » des coeurs et aux espaces de transition Aire d’adhésion/coeur.

Ainsi, on peut citer comme exemples des actions de l’EPPN sur l’économie et la qualité de vie locale :

• le développement partenarial des activités d’éducation à l’environnement et au développement durable ;

• la médiation sociale afin de prendre en compte la spécificité de certains quartiers proches du coeur ;

• la contribution à l’aménagement d’espaces dédiés au public (détente, muséographie, jardins partagés…) ;

• l’octroi de la marque collective « Parc national des Calanques » en lien avec le tourisme ou le terroir, avec pour but l’excellence des comportements ;

• la participation de l’EPPN à la perpétuation d’activités structurantes pour l’image du territoire (pastoralisme, pêche traditionnelle…) qui sont considérées comme durables.

Mesures Partenariales en Coeur associées :

• Informer les visiteurs sur les richesses patrimoniales du coeur et leur fragilité ;

• Créer un plan d’interprétation du patrimoine pour mettre en place des sites d’accueil et des sentiers de découverte ;

• Développer les actions pédagogiques avec les établissements de l’Éducation nationale, les services scolaires et de loisirs des collectivités territoriales et les associations d’éducation à l’environnement ;

• Associer les usagers à des actions collectives éco‐citoyennes ;

• Soutenir les actions exemplaires grâce à la Marque Parc national des Calanques ;

• Associer tous les partenaires à la politique d’image du Parc national ;

• Engager les usagers par la signature de chartes de bonnes pratiques.

Rôle de l’Établissement public

Collabore avec les communes pour mettre en place des actions ou aménagements s’inscrivant dans le développement durable.

Contributions attendues des communes adhérentes

Associent l’EPPN à leurs démarches et actions de développement durable.

Principaux autres partenaires à associer

MPM
Associations oeuvrant dans les domaines social, éducatif, EE, développement durable …

Mesure s’appliquant à tous les espaces d’Aire d’adhésion

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Page 127 de la Charte PNCal